摘要
近幾年來，國內(nèi)橡機行業(yè)在自動化升級中上取得了顯著成績，但該行業(yè)具有多元化和個性化的特點，設計過程會產(chǎn)生眾多繁雜的設計數(shù)據(jù)，這一特性迫使橡機設備制造廠家尋求可適用行業(yè)特點數(shù)據(jù)管理方法，通過采用信息化數(shù)據(jù)管理手段，快速地利用現(xiàn)有設計數(shù)據(jù)資源匹配客戶需求，提升產(chǎn)品設計響應速度，以提升企業(yè)在市場中的競爭力。本文從系統(tǒng)規(guī)劃及實施的角度對桂林中昊的PDM項目過程做了簡要介紹，分享了實施的過程中獲得的經(jīng)驗和教訓。