[點晴模切ERP]SAP業(yè)務藍圖解析:批次管理
業(yè)務場景 在生產過程中,人機料法環(huán)各類因素的波動都會帶來產出質量的變化,特別是在流程行業(yè),相同來源的化工原材料的活性成分會出現(xiàn)上下波動,單位重量煤炭的發(fā)熱量也會有所不同,即便是非流程行業(yè),也會因為原料(如電池生產所用的礦物原料)和工藝環(huán)境(如熱處理環(huán)境)的原因導致成品功率不同,甚至對于只包含裝配作業(yè)的電子加工行業(yè),也會因為操作人員熟練度、檢測設備可靠性和季節(jié)性環(huán)境溫濕度變化等原因導致產品質量不穩(wěn)定。 但是,上述影響產出質量的各類因素的變化具有一定的局域性,如將考察的時間范圍縮小到一定程度,質量波動就會因為相關因素的穩(wěn)定而變小,為此,可建立批次號,將特定批次的產品鎖定在特定的產出條件下,同時記錄相關的影響因素(如供方、時間、原材料批次等)。 基于批次管理,不僅可實現(xiàn)質量的控制與追溯,還可進行庫存的先入先出控制、生產和銷售防串貨、賬齡分析(批次號可以包含日期)等。 批次管理的內容包括:批次主數(shù)據(jù)定義(批次號碼、批次特征值)、批次數(shù)據(jù)生成、批次拆分、批次的選擇確定、工藝過程WIP批次管理、批次狀態(tài)控制(限制/凍結、非限制/釋放)、基于批次的物料計量單位(批次特有計量單位)管理。 批次拆分可在各類業(yè)務場景下發(fā)生,包括生產報工、采購或生產收貨、外向交貨、批次繼承拆分。 批次特有單位的管理較為復雜,將在續(xù)篇詳細說明。
能力定義 基本定義: 管理批次主數(shù)據(jù),并應用于業(yè)務過程,支持質量、物流、銷售和財務管理。 能力構型: 無能力構型拆分。 流程定義
數(shù)據(jù)定義
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