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閑情逸致
→『 微信好文 』
本版文數：2163 今日文數：355
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前幾天幫朋友做簡歷，這份簡歷共有四頁，第一頁為封面，其余三頁為正文，最后在計算頁碼時卻出了一點小“麻煩”，在頁腳處插入word“自動圖文集”中的“第x頁共y頁”時，簡歷封面的頁腳處被標上了“第1頁共4頁”字樣，而這不是朋友所希望的，因為一般簡歷的封面是不用加頁碼的，怎么辦呢？[br][br]好在這份簡歷的頁數比較少，我...
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一個大公司和小公司的經營戰略往往是大同小異的。也就是說無論是大公司或者小公司都可能有一套屬于自己原于實際而且又非常理性的戰略套路。但為什么最后的功效確實似是而非，畫皮難畫骨呢？他們在最后的執行環節上出了問題。所以我們可以毫不夸張地說，一家公司與競爭對手的區別，不在于企業高層戰略，而在于它最后的執行能力。執行力關系到企業...
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對于廣大普通用戶而言，windows7目前確實是個好東西。不過在那些大中型企業it管理員的肚子里卻有不少牢騷，這些牢騷大多都是伴隨著windows7的升級過程而產生發，為什么他們會產生這些抱怨呢？看完下面這份由eweek整理的內容，你就能體會了：[br][b]1、不能xptowin7[/b][br]首先，一個最直接的問...
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[p][align=left]成功與否有一個衡量的標準，即目標是否得到了實現。因此，erp系統應用的成功率應從企業上馬erp系統時制定的標準考慮。[/align][/p][p]對于任何一件事，成功總是相對的，而非絕對的。孩子們得到一件喜歡的玩具是成功；學生的成功可能來自考試得了90分；職位的升遷對員工來說往往意味著成功...
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[p][align=left]erp系統的應用是一項高風險、高投入項目，實施的整個過程存在種種風險。因此企業有必要對風險有充分認識，建立一套行之有效的風險管理機制。[/align][/p][p]在所有的erp系統實施項目中，存在三種情況：按期按預算成功實施實現系統集成只占10％－20％；沒有實現系統集成或實現部分集成的...
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[p][align=left][b]信息技術應用的“黑洞”[/b][/align][/p][p]計算機是在六十年代初開始應用于企業管理，它在信息處理方面的先進性可以促進企業管理規范化與管理創新。人們預期，計算機信息處理技術應用于企業將會極大地提高企業經濟效益。然而事實表明，在九十年代以前，計算機信息處理技術在企業的應用...
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[p][align=left]erp是一種適用于制造企業、具有代表性的管理技術。它利用信息科學的最新成果,根據市場的需求對企業內部和其供應鏈上各環節的資源進行全面規劃、統籌安排和嚴格控制,以保證人、財、物、信息等各類資源得到充分、合理的應用,從而達到提高生產效率、降低成本、滿足顧客需求、增強企業競爭力的目的。erp是現...
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[p][align=left]目前,我國企業在實施erp中還存在著不少問題,如有些項目,從立項開始,經過相當長的時間還不能完成一個業務流程設計,投入使用的模塊和功能非常有限;有些企業,在項目實施中遇到阻力和挫折后,往往首先考慮重新選擇erp軟件,而不對項目的實施環境、立足點和實施過程進行必要的反思和調整,這樣即使重新選...
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[p][align=left]在企業中,直接使用軟件開發商提供的erp系統對it部門來講,既是機遇也是挑戰。雖然與開發大規模的定制應用相比,購買erp系統可以增加it系統的投資回報率,但也可能大大增加相應基礎設施的復雜程度。因此企業it部門在為erp系統選擇適當的結構平臺時,必須考慮以下技術實現問題。[/align][...
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[p][align=left]本世紀90年代初，美國著名的it分析公司gartnergroupinc根據當時計算機信息處理技術it（informationtechnology)的發展和企業對供應鏈管理的需要，對信息時代以后制造業管理信息系統的發展趨勢和即將發生的變革作了預測，提出了企業資源計劃erp（enterpris...
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很難想象，僅僅經過短短十年的發展，worldwideweb就已經走入了千家萬戶，便利了信息的共享和交流、改變了商業運作模式、影響著每個人的生活方式。十年前，當html初次面世時，它還只是一些歐洲物理學家們為了便于交換學術資料而定義的一種文檔標記語言。當第一個html圖文瀏覽器mosaic由一個二十出頭的年輕人開發出來并...
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[p][color=black]目前，軟件產業正發生著變革：軟件基礎架構平臺的興起以及業務基礎軟件平臺的誕生，使得新的軟件平臺產業正在悄然而迅速地形成；同時，以業務導向和驅動的、可快速構建應用軟件的軟件平臺[/color][color=black]——[/color][color=black]中間件，與操作系統、數據庫...
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[p][color=black]一、工程前期工作[br][br]1．關于用戶調研[br][br]用戶調研的目的是收集需求；[br][br]用戶調研的方法是直接面對面與用戶交流，最好能親身體驗用戶工作開展的過程，注重了解工作的細節。[br][br]用戶調研的結束標志是完成了需求分析設計文檔，并且得到用戶的認可。在工程前期...
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[p]管理軟件的發展正面臨著四大挑戰：變化、知識、分布、集成。[br][br]首先談變化。《21世紀制造業發展戰略》中提出采取“敏捷制造”的方式來應對持續、快速、不可預見的變化。如何實施敏捷制造？關鍵是提高企業的敏捷性，也就是提高企業對市場變化的快速響應能力。所以，通過提高企業的敏捷性，快速響應市場的變化，是未來企業市...
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[p]引言[br][br]軟件系統的復雜性不斷增長、軟件人員的頻繁流動和軟件行業的激烈競爭迫使軟件企業提高軟件質量、積累和固化知識財富,并盡可能地縮短軟件產品的開發周期。于是集軟件復用、分布式對象計算、企業級應用開發等技術為一體的基于中間件的軟件開發(cbsd,componentbasedsortwaredevelop...
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(來源：計世資訊http://ccwresearch.com.cn)[br][br][color=#ffffff]----[/color][b]引言：[/b]25年前，brooks博士曾在其著名的人月神話一書中提出了一個令人悲觀的論斷：未來十年內沒有能提高軟件生產力的銀彈，即沒有任何一種技術或管理上的進步，能夠獨立地承...
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重溫erp的生產計劃部分，通常把生產流程劃分為連續型生產、重復性生產、基于庫存的生產、基于訂單的裝配和基于訂單的設計，盡管不是很嚴格的定義，卻也不失為一種好的歸類。[br][br]聯想起管理軟件的生產問題，較之it技術的飛速發展，其生產率并沒有顯著的提升。企業對信息化的渴求與管理軟件實施與服務成本的居高不下，是目前這個...
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[p][/p]引子：管理者為什么不趨之若鶩?作為企業的決策者，您一定深深意識到，對企業資源的全面把握將對您進行管理決策產生多么重要的影響。的確，一個不了解企業人財物資源狀況的管理者將很難作出準確而具有前瞻性的決策。您是否正在思考：如何更有效的追蹤生產和銷售、如何更好的利用人力資源、如何將庫存風險降到最低？這些問題的有益...
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